
Lato to pora roku, na którą czeka każdy właściciel salonu. Kalendarz zapełnia się, przychody rosną, a w salonie panuje prawdziwe ożywienie, którego nie ma w żadnym innym okresie roku. To realna szansa, która czeka na Ciebie. Jedyne, co musisz zrobić, to przygotować się jak najlepiej – proste, prawda?
Aby w pełni wykorzystać lato, nie wystarczy przyjmować jak najwięcej rezerwacji. Chodzi o przyjmowanie odpowiednich rezerwacji, dbanie o dostępne moce przerobowe oraz prowadzenie działalności, która nie załamie się pod naporem własnego natężenia pracy. Salony, którym to się udaje, niekoniecznie są największe ani te z najliczniejszym zespołem. To właśnie te salony, które wszystko dobrze przemyślały, zanim zaczął się gorący okres, a nie te, które gaszą pożary, gdy już do nich dojdzie. Fresha oferuje najbardziej zaawansowane na rynku narzędzia do zarządzania i systemy rezerwacji, dzięki czemu tego lata możesz liczyć na nasze wsparcie.
Ten przewodnik omawia pięć obszarów, które w praktyce mają największe znaczenie: planowanie dostępności, zasady dotyczące przedpłat i odwoływania wizyt, ograniczanie liczby nieobecności, zarządzanie listą oczekujących oraz dbanie o to, by Twój zespół sprawnie funkcjonował w szczycie sezonu. Wszystko to można już teraz wdrożyć, zanim sezon na dobre się rozkręci.

Najczęstszym błędem popełnianym latem jest nadmierna liczba rezerwacji. Nie chodzi tu o oczywiste przypadki podwójnych rezerwacji, ale o bardziej subtelny, lecz tym bardziej szkodliwy sposób postępowania: wpychanie jeszcze jednej wizyty w każdy wolny termin, dodawanie dodatkowego czasu na przyjęcie klientów bez rezerwacji i zgadzanie się na każdą prośbę, aż kalendarz wygląda na technicznie zapełniony, ale w praktyce staje się niemożliwy do zrealizowania.
Rzeczywista wydajność to nie maksymalna liczba wizyt, które można zaplanować na dostępne fotele. To liczba klientów, których Twój zespół może obsłużyć dobrze i w sposób stały przez wiele tygodni, bez pogarszania się jakości usług i bez nadmiernego stresu, który stałby się nie do zniesienia. Te dwie liczby często znacznie się od siebie różnią.
Jeśli masz dane dotyczące rezerwacji z ubiegłego lata, to właśnie one są Twoim najcenniejszym narzędziem do planowania. Sprawdź, w których tygodniach faktycznie brakowało klientów, a w których było ich za dużo. Zobacz też, które usługi sprawiały najwięcej problemów przy planowaniu wizyt oraz w jakich okresach najczęściej zdarzały się odwołania w ostatniej chwili lub niepojawianie się klientów. Ten wzorzec powtórzy się w tym roku w zasadzie w tej samej postaci, o ile aktywnie czegoś nie zmienisz.
W Fresha Twoje raporty i wskaźniki pokazują liczbę wizyt, wykorzystanie czasu przez poszczególnych pracowników oraz tendencje w odwoływaniu wizyt w dowolnym wybranym okresie. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej, zajrzyj do naszego Centrum pomocy, gdzie znajdziesz szczegółowe omówienie naszych opcji raportowania i analiz. Porównanie danych z okresu od czerwca do sierpnia ubiegłego roku pozwala ustalić punkt odniesienia do planowania tegorocznych mocy przerobowych jeszcze przed rozpoczęciem sezonu, zamiast odkrywać, jak się on kształtuje, gdy już się w nim znajdziesz.
Latem wizyty częściej trwają dłużej niż w innych porach roku. Klienci przychodzący na zabiegi koloryzacji mają bardziej złożone życzenia, nowi klienci potrzebują dłuższych konsultacji, a ludzie są w nastroju wakacyjnym i mniej się spieszą, żeby szybko kończyć wizytę. Planowanie wizyt bez żadnego bufora czasowego między nimi sprawdza się dobrze w spokojny wtorek w lutym. W lipcową sobotę, kiedy kalendarz jest całkowicie zapełniony, jedno opóźnienie pociąga za sobą kolejne przez cały dzień.
Praktyczna zasada: w trakcie najbardziej obłożonych tygodni warto zaplanować 10–15 minut bufora przy każdej wizycie dotyczącej koloryzacji oraz przy każdym terminie zarezerwowanym przez nowego klienta. Może się to wydawać utratą przychodów, ale w rzeczywistości jest to zabezpieczenie tych przychodów, które już masz. Klient, który czeka 45 minut po wyznaczonej godzinie wizyty, nie zarezerwuje kolejnej. Nasze zaawansowane narzędzia do planowania mogą Ci w tym pomóc, dzięki czemu proces będzie przebiegał sprawniej o każdej porze roku.
Nie wszystkie usługi wiążą się z taką samą złożonością planowania. Planując harmonogram na lato, wizyty związane z koloryzacją, przygotowaniami do ślubu i innych uroczystości oraz wszelkie rezerwacje obejmujące wiele usług należy traktować inaczej niż standardowe strzyżenie czy modelowanie. Warto rozważyć zarezerwowanie części stanowisk do koloryzacji specjalnie na wcześniej umówione wizyty w tym zakresie w trakcie najbardziej obleganych tygodni. Lepiej nie zostawiać ich dostępnych dla osób bez rezerwacji lub na rezerwacje na ten sam dzień, które mogą dotyczyć znacznie prostszych zabiegów.
Jeśli nie masz jeszcze zasad dotyczących przedpłat za letnie rezerwacje, lato to dobry moment, żeby je wprowadzić. Nie dlatego, że Twoi klienci są niewiarygodni, ale dlatego, że koszt niepojawienia się klienta w w pełni zarezerwowany letni dzień jest znaczny, a jedynym skutecznym zabezpieczeniem przed tym jest zabezpieczenie finansowe.
Polityka przedpłat wpływa też na jakość Twoich rezerwacji. Klienci, którzy wpłacili zaliczkę, by zarezerwować wizytę, podchodzą do niej inaczej niż ci, którzy dokonali rezerwacji w sposób niezobowiązujący, bez konkretnego zamiaru skorzystania z usługi. System przedpłat jest ważny, zwłaszcza w przypadku takich opcji jak możliwość odwołania wizyty na 24 godziny lub 48 godzin przed jej terminem. Dzięki temu klient zyskuje elastyczność, a Ty – pewność. Dzięki nam to naprawdę proste. Więcej informacji znajdziesz w naszym Centrum pomocy.
Wysokość przedpłaty różni się w zależności od usługi i rynku. Oto przydatne wytyczne:

Rozmowa o przedpłacie jest niezręczna tylko wtedy, gdy sam(a) ją tak postrzegasz. To standardowa praktyka biznesowa, a większość klientów spodziewa się jej w przypadku wizyt premium lub tych dłuższych. Powiedz to w prosty sposób: „Pobieramy przedpłatę, żeby zagwarantować Twoją rezerwację. Zostanie odliczona od całkowitej kwoty w dniu wizyty.” W większości przypadków to wystarczające wyjaśnienie.
Wyraźnie określ termin odwołania wizyty: zazwyczaj jest to od 24 do 48 godzin, w których przedpłata może zostać zwrócona lub przeniesiona na inną wizytę. Klienci, którzy odwołają wizytę w tym terminie, tracą przedpłatę. Nie jest to kara, lecz odzwierciedlenie tego, że późne odwołanie rezerwacji faktycznie wiąże się z kosztami dla firmy.
W Fresha możesz ustawić wymagania dotyczące przedpłaty dla każdego typu usługi. Będą one automatycznie stosowane przy płatności podczas rezerwacji online. Klienci wpłacają przedpłatę w momencie rezerwacji, a pozostałą kwotę uiszczają w dniu wizyty – bez konieczności ręcznego wystawiania przez Ciebie faktur. Narzędzia płatnicze Fresha obsługują również zasady dotyczące zapisanych kart w przypadku późnych odwołań, co zapewnia Ci ochronę, bez konieczności pobierania płatności z góry przy każdej rezerwacji.
Niepojawienie się klientów to najbardziej uciążliwa rzecz, jaka może przytrafić się salonowi latem. Gdy klientka nie stawia się na wizytę dotyczącą koloryzacji o 10:00 w sobotę w lipcu, to nie jest to tylko jedna niewykorzystana rezerwacja. To luka, której nie da się szybko zapełnić – pracownik stojący bezczynnie w najgorętszym okresie działalności oraz przychody, które po prostu przepadają.
Dobra wiadomość jest taka, że w większości przypadków niepojawienie się na wizycie nie wynika ze złych zamiarów. Zdarzają się one dlatego, że klienci zapominają o wizycie, mylą daty lub zakładają, że mogą odwołać rezerwację w ostatniej chwili bez żadnych konsekwencji. Wszystkie te problemy można rozwiązać dzięki odpowiednim systemom.
Przypomnienie o wizycie wysłane 48 godzin przed terminem, a następnie drugie – 24 godziny przed – znacznie zmniejsza liczbę nieobecności. Dzięki przypomnieniu wysyłanemu 48 godzin przed wizytą klienci mają wystarczająco dużo czasu, żeby ją odwołać, a Ty – żeby w razie takiej sytuacji zapełnić zwolniony termin. Przypomnienie wysyłane 24 godziny przed wizytą dociera do klientów, którzy otrzymali pierwsze przypomnienie, ale nic z nim nie zrobili.
Fresha standardowo wysyła automatyczne przypomnienia SMS-em i e-mailem. W ustawieniach firmy możesz skonfigurować czas wysyłania oraz treść wiadomości, a system zajmie się ich wysyłką bez konieczności jakichkolwiek dodatkowych działań ze strony Twojego zespołu. W przypadku ważnych wizyt (koloryzacja, stylizacja ślubna, każda rezerwacja trwająca dłużej niż dwie godziny) warto też dzień wcześniej dodać osobistą wiadomość od stylisty. Połączenie automatycznego przypomnienia z osobistym akcentem jest zauważalnie skuteczniejsze niż każde z tych rozwiązań stosowane samodzielnie.
Przypomnienie, w którym prosisz klientów o potwierdzenie, że przyjdą na wizytę (zamiast tylko ich o niej informować), pozwala Ci wcześniej przewidzieć ewentualne nieobecności. Jeśli klient nie potwierdzi wizyty w wyznaczonym terminie, możesz proaktywnie się z nim skontaktować, zamiast dopiero dowiedzieć się o jego nieobecności, gdy się nie pojawi.
Najważniejszym czynnikiem sprzyjającym powtarzającym się nieobecnościom jest niespójność. Jeśli klienci dowiedzą się, że Twoje Warunki odwoływania rezerwacji są czasem egzekwowane, a czasem – w przypadku uzasadnionej przyczyny – ich nie stosujesz, będą traktować te zasady jako opcjonalne. Jeśli od samego początku będziesz egzekwować zasady w sposób uprzejmy, ale konsekwentny, klienci zaczną je rozumieć i szanować, zamiast je testować.
Nie oznacza to, że w sytuacjach prawdziwie nagłych należy być wobec klientów sztywnym. Oznacza to, że nie należy rutynowo ponosić kosztów odwołań w ostatniej chwili, których można uniknąć, tylko dlatego, że rozmowa na ten temat jest niezręczna. Czas Twojego zespołu jest cenny, a zasady go chronią.
Co odwołanie wizyty, które otrzymasz latem, to także okazja, by zapełnić ten termin klientem, który już chce przyjść. Aktywnie zarządzana lista oczekujących pozwala zamienić znaczną część takich luk w harmonogramie w przychody, które w przeciwnym razie zostałyby utracone. Możesz nawet oferować zniżki na terminy last minute, żeby lepiej zapełnić kalendarz w mniej ruchliwych okresach.
Kluczowe słowo to „aktywnie”. Lista oczekujących zapisana w notesie albo tylko w pamięci, z zamiarem „sprawdzenia, czy ktoś chce termin”, przyniesie gorsze efekty niż lista, którą się systematycznie zarządza. Oto, jak to zrobić prawidłowo.
System rezerwacji online Fresha automatycznie rejestruje prośby o wpisanie na listę oczekujących i zarządza nimi, informując, gdy zwolni się pasujący termin. Zamiast ręcznego przeglądania listy, platforma sama zajmuje się powiadomieniami i procesem ponownego rezerwowania terminów, dzięki czemu Twoja recepcja nie musi spędzać lata przy telefonie, szukając osób na miejsce odwołanych wizyt.
Latem stawka nie ogranicza się wyłącznie do przychodów. Chodzi też o Twój zespół. Salony, które po sierpniu są w dobrej kondycji, to te, w których właściciel z taką samą starannością dbał o możliwości zespołu, jak o zdolność przyjmowania klientów. Stylista, który będzie wypalony już pod koniec lipca, nie zapewni jakości, która uzasadniałaby planowany przez Ciebie całkowicie zapełniony sierpień.
Lato to okres, w którym Twój zespół najbardziej pragnie urlopu, a Ty najmniej możesz sobie pozwolić na braki kadrowe. Nie ma idealnego rozwiązania tej sprzeczności, ale istnieją sposoby, by nią zarządzać tak, by było to sprawiedliwe i funkcjonowało w praktyce.
Ustal wcześnie termin składania wniosków o urlop letni. Jeśli poprosisz o złożenie wszystkich wniosków urlopowych do końca kwietnia, będziesz mieć czas, by podjąć decyzje, jasno je zakomunikować i zaplanować zastępstwa, zanim nadejdzie sezon – zamiast reagować na bieżąco w czerwcu. To, czy w popularnych tygodniach stosować zasadę „kto pierwszy, ten lepszy”, czy raczej system rotacyjny, to decyzja dotycząca zasad, którą każda firma podejmuje inaczej. Jednak lepiej mieć jasno określoną politykę niż podejmować decyzje ad hoc, które rodzą niezadowolenie. Nasze systemy do planowania grafików są najlepsze na rynku i pomagają usprawnić procesy zarówno Twoje, jak i Twojego zespołu. Dowiedz się więcej o zarządzaniu urlopami w naszym Centrum pomocy.
Tam, gdzie to możliwe, rozłóż w czasie zastępstwa w szczytowych tygodniach. Jeśli masz czterech stylistów, a dwóch z nich chce wziąć wolne w ostatnim tygodniu lipca, pytanie nie brzmi, czy się na to zgodzić, ale jak sprawić, żeby pozostała dwójka nie musiała w tym tygodniu pracować na 150% swoich możliwości. Zatrudnienie zaufanego freelancera lub stylisty na zastępstwo w szczytowych tygodniach to realna opcja, na którą warto przewidzieć środki w budżecie.

Zespół, który przez dwanaście tygodni z rzędu pracuje na pełnych obrotach, we wrześniu i październiku, gdy nadejdzie spokojniejszy okres po lecie, osiągnie gorsze wyniki. Planowanie w letnim grafiku celowo spokojniejszych dni to nie utrata przychodów, tylko dbanie o zespół.
W praktyce oznacza to jedną lub dwie zarezerwowane godziny tygodniowo na styliztę, wolne od obsługi klientów – na sprawy administracyjne, rozwój zawodowy (CPD) albo po prostu na porządną przerwę obiadową. Zabezpieczony dzień wolny w tygodniu, którego stopniowo nie podgryza „jeszcze jedna rezerwacja”. Jasno określone godziny zakończenia pracy, które są faktycznie przestrzegane, a nie traktowane jak luźne sugestie, gdy dzień się przeciąga.
Latem w zespole najważniejsza jest nie rozmowa o tym, czy osiągamy cele, ale o tym, jak się wszyscy mają. Wypalenie zawodowe nie daje o sobie znać w głośny sposób. Zwykle objawia się to w drobnych rzeczach: dłuższym czasie obsługi, krótszych konsultacjach, mniejszej liczbie prób sprzedaży dodatkowej, częstszym zgłaszaniu zwolnień lekarskich. Manager, który regularnie i szczerze pyta o samopoczucie zespołu, ma większe szanse na wczesne wykrycie problemu niż ten, który zauważa go dopiero wtedy, gdy pogarszają się wyniki. Dlatego oto kilka wskazówek od naszych ekspertów z Fresha:
| Obszar | Ryzyko, jakie niesie ze sobą zignorowanie tego problemu | Rozwiązanie |
| Planowanie zdolności przerobowych | Nadmierna liczba rezerwacji prowadzi do przekroczenia limitów, pogorszenia jakości i niezadowolenia klientów. | Ustal docelowy poziom wykorzystania na 80–85% i uwzględnij bufor czasowy przy planowaniu złożonych wizyt. |
| Zasady dotyczące przedpłat | Nieobecności klientów i późne odwołania wizyt zabierają Ci przychody w najbardziej ruchliwe dni. | Przedpłaty obowiązują w przypadku wizyt trwających dłużej niż 90 minut; przy krótszych wizytach wystarczy zapisana karta płatnicza. |
| Zapobieganie niepojawianiu się klientów | Luki w harmonogramie w dni o największym obłożeniu, których nie da się szybko zapełnić | Automatyczne przypomnienia wysyłane 48 i 24 godziny przed terminem; potwierdzanie rezerwacji o dużej wartości za pomocą kliknięcia |
| Zarządzanie listą oczekujących | Odwołane terminy pozostają wolne, choć zainteresowani klienci czekają w kolejce. | Aktywna lista oczekujących, okno szybkiej reakcji, powiadomienia systemowe o dopasowanych terminach |
| Dobre samopoczucie zespołu | Wypalenie w sierpniu, gorsze wyniki we wrześniu | Zastępstwa na czas urlopów zaplanowane w kwietniu, tempo pracy uwzględnione w grafikach, regularne rozmowy kontrolne |
Większość rzeczy opisanych w tym artykule jest znacznie łatwiejsza do zrealizowania, jeśli to Twoja infrastruktura rezerwacyjna wykonuje większość ciężkiej pracy. Oto kilka rzeczy, które warto sprawdzić lub skonfigurować, zanim sezon osiągnie szczyt:
Jeśli jeszcze nie korzystasz z Fresha i zarządzasz rezerwacjami, łącząc rozmowy telefoniczne, wiadomości na Instagramie i zapisy w papierowym kalendarzu, lato to czas, kiedy takie podejście staje się naprawdę kosztowne. Z Fresha dla firm korzysta ponad 130 000 partnerów, którzy powierzają nam swój czas. Czas zaoszczędzony dzięki rezygnacji z ręcznego zarządzania rezerwacjami w trakcie intensywnego lata zwraca się niemal natychmiast. Twoi klienci rezerwują online. Przedpłaty są pobierane automatycznie. Przypomnienia są wysyłane automatycznie, bez konieczności ich ręcznego wysyłania przez kogokolwiek. Masz też dane, dzięki którym możesz podejmować lepsze decyzje dotyczące prowadzenia działalności w sezonie.
Dobrym punktem wyjścia jest okres od sześciu do ośmiu tygodni przed spodziewanym szczytem. W salonach, w których pracują bardzo popularni styliści, część klientów będzie chciała rezerwować wizyty z większym wyprzedzeniem. Otwarcie możliwości rezerwacji wizyt na czerwiec i lipiec z ośmiu do dziesięciu tygodni wcześniej pozwoli Ci pozyskać tych klientów, zanim zdecydują się na inne miejsce. Ryzyko związane z udostępnieniem rezerwacji z zbyt dużym wyprzedzeniem polega na tym, że Twój harmonogram może się zmienić, a w efekcie pojawią się w nim niepożądane przerwy. Dlatego warto znaleźć równowagę między wczesną dostępnością a realistyczną oceną tego, jak faktycznie ustalona jest dostępność Twojego zespołu.
W przypadku standardowego strzyżenia zasada „karty zapisanej w systemie” (czyli pobierania opłaty tylko wtedy, gdy klient się nie pojawi lub odwoła wizytę w ciągu 24 godzin) jest na ogół bardziej adekwatna niż wymaganie przedpłaty. Wymaganie przedpłat za krótkie, tańsze wizyty może zniechęcać nowych klientów i jest trudniejsze do uzasadnienia, gdy ryzyko finansowe jest niewielkie. Zaliczki z góry pobieraj tylko w przypadku wizyt trwających dłużej niż 90 minut, gdy nowi klienci rezerwują usługi premium oraz przy rezerwacjach na specjalne okazje czy śluby, kiedy realnie nie da się szybko zapełnić zwolnionego terminu.
Stosuj swoje zasady konsekwentnie i wyjaśniaj je spokojnie. Jeśli przedpłata przepadła zgodnie z zasadami dotyczącymi niepojawienia się, to znaczy, że została utracona. Oczywiście możesz ponownie zarezerwować termin dla tego klienta, ale jeśli zrobisz to bez zastosowania obowiązujących zasad, wyślesz sygnał, że te zasady są do negocjacji. Prosta odpowiedź: „Zaliczka pokryła koszt niewykorzystanego terminu. Z przyjemnością pomożemy Ci zarezerwować nową wizytę, ale aby ją potwierdzić, będziemy musieli pobrać nową zaliczkę” – to rozsądne i profesjonalne podejście. Większość klientów akceptuje to bez sprzeciwu, gdy tylko wyjaśni się im to w jasny sposób.
Ustal zasady przed rozpoczęciem sezonu i przekaż je jasno wszystkim jednocześnie. Niezależnie od tego, czy stosujesz zasadę „kto pierwszy, ten lepszy”, system rotacyjny na popularne tygodnie, czy przydział urlopów na podstawie punktów, sprawiedliwość polega na tym, że te same zasady obowiązują wszystkich. To lepsze rozwiązanie niż podejmowanie decyzji indywidualnie dla każdego przypadku, bo takie podejście nieuchronnie sprawia wrażenie niespójnego. Poproś o zgłoszenie wszystkich wniosków o urlop na lato do konkretnego dnia w kwietniu, szybko potwierdź decyzje, a gdy harmonogram zostanie ustalony, trzymaj się go – chyba że zajdzie prawdziwa sytuacja awaryjna.
Jeśli dysponujesz danymi dotyczącymi wykorzystania, to one jasno Ci to pokażą. Jeśli Twój zespół przez kilka dni z rzędu ma stale ponad 90 procent rezerwacji, istnieje ryzyko przeciążenia. Jeśli niektórzy pracownicy stale mają obłożenie na poziomie 60% lub niższym, podczas gdy inni przekraczają 90%, to oznacza, że masz problem z rozłożeniem zadań, a nie z mocami przerobowymi. Analizowanie tych danych co tydzień w okresie letnim, a nie co miesiąc, daje Ci wystarczająco dużo czasu, by wprowadzić korekty, zanim brak równowagi zacznie negatywnie wpływać na wyniki pracy lub samopoczucie zespołu.
Decyzje, które zadecydują o tym, jak będzie wyglądało Twoje lato, zapadają przeważnie jeszcze przed czerwcem. Zasady dotyczące przedpłat, których jeszcze nie wprowadziliście, harmonogram urlopów, który wciąż jest przedmiotem negocjacji, system rezerwacji, który wciąż opiera się na ręcznych przypomnieniach – to właśnie te sprawy dadzą się wam we znaki w lipcu i sierpniu, kiedy nie będzie już czasu, by naprawiać je w trakcie sezonu.
Nic z tego nie jest skomplikowane. Kilka godzin poświęconych na przygotowania w maju to oszczędność wielu tygodni gaszenia pożarów latem. Uporządkuj zasady dotyczące dostępności, wprowadź w życie zasady dotyczące przedpłat, upewnij się, że przypomnienia są automatyczne, i już teraz porozmawiaj ze swoim zespołem o urlopach. Potem pozwól, by sezon potoczył się swoim letnim torem, a Ty wyjdziesz z niego z firmą i zespołem w nienaruszonym stanie.
Jeśli chcesz zobaczyć, jak Fresha może sprostać operacyjnym wyzwaniom związanym z intensywnym sezonem letnim – od automatycznych zaliczek i przypomnień po zarządzanie listą oczekujących i raportowanie obłożenia w czasie rzeczywistym – odwiedź stronę Fresha dla firm tutaj. Dołączenie jest bezpłatne, nie ma opłat abonamentowych, a platforma została stworzona specjalnie z myślą o salonach i firmach kosmetycznych.
👉 Jeśli z tego tekstu ma Ci zostać w pamięci jedna rzecz, niech to będzie ta: ustal zasady dotyczące przedpłat, zautomatyzuj przypomnienia i udostępnij terminy na lato, zanim zacznie się gorący okres. Wszystkie te trzy rzeczy są bardzo proste do zrealizowania dzięki Fresha dla firm. Zasady dotyczące zaliczek i zapisanych kart są automatycznie stosowane przy rezerwacji, przypomnienia wysyłane są bez konieczności ręcznej interwencji, a dane o dostępności w czasie rzeczywistym są zawsze pod ręką, gdy ich potrzebujesz, dzięki narzędziom raportowania Fresha.
Jeśli od jakiegoś czasu myślisz o wprowadzeniu porządnego systemu rezerwacji przed latem, to właśnie teraz jest na to najlepszy moment.

przez Iasmina Ionescu w dniu 28 lipca 2026
Według firmy Grand View Research globalny rynek przedłużania rzęs był w 2022 roku wyceniany na 1,61 mld USD i ma osiągnąć wartość 3,09 mld USD do 2030 roku, rosnąc w tempie 8,6% rocznie w ujęciu złożonym. Laminacja brwi, jeszcze pięć lat temu ledwie zauważalna usługa, dziś w największych miastach USA wiąże się z koniecznością wpisywania się na listy oczekujących. Popyt nigdy nie był tak duży, więc nauka odpowiedniego ustalania cen to krok, który przygotuje Cię do sukcesu.

przez Iasmina Ionescu w dniu 20 lipca 2026
Porozmawiajmy o jednym z najpewniejszych źródeł przychodów w branży fryzjerskiej – o zabiegach keratynowych. Uzasadnienie biznesowe jest naprawdę proste – zabieg keratynowy trwa od dwóch do trzech godzin, a nasze dane w Freshold wskazują, że jego cena wynosi zazwyczaj od 150 do 600 dolarów, w zależności od długości włosów i lokalnego rynku (wartości referencyjne cen pochodzą z Freshold oraz z corocznego badania cen przeprowadzanego przez Salon Today). Porównaj to ze standardową stylizacją włosów, która kosztuje od 45 do 65 dolarów.

przez Iasmina Ionescu w dniu 3 lipca 2026
