รายงานสรุปผลการดำเนินงาน
ทำความเข้าใจวิธีใช้รายงานสรุปผลการดำเนินงานเพื่อติดตามกิจกรรมทางธุรกิจของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงการขาย การนัดหมาย ผลิตภาพ และข้อมูลลูกค้า

ในบทความนี้
คำอธิบายรายงานสรุปผลการดำเนินงาน
รายงานสรุปผลการดำเนินงานสามารถใช้เพื่อติดตามเกณฑ์ชี้วัดทางธุรกิจต่อสมาชิกในทีมหรือสาขา ซึ่งจะช่วยให้คุณวิเคราะห์ประสิทธิภาพของแต่ละรายได้
การใช้รายงานสรุปผลการดำเนินงาน
หากต้องการใช้รายงานสรุปผลการดำเนินงานให้เกิดประโยชน์สูงสุด ให้เลือกช่วงวันที่ที่ต้องการและใช้ตัวเลือกการจัดกลุ่มและตัวกรองที่มีอยู่เพื่อจำกัดขอบเขตข้อมูล
ตัวเลือกการจัดกลุ่ม
ใช้เมนูดร็อปดาวน์ จัดกลุ่มตาม เพื่อจัดระเบียบข้อมูลของคุณตาม:
- สมาชิกในทีม - ดูประสิทธิภาพของสมาชิกในทีมแต่ละคน
- สาขา - ดูประสิทธิภาพตามตำแหน่งที่ตั้งของธุรกิจ
ช่วงวันที่
เลือก ช่วงวันที่ โดยใช้เมนูดร็อปดาวน์ของปฏิทินเพื่อดูข้อมูลภายในกรอบเวลาที่ระบุ ตัวกรองช่วงวันที่อิงจากวันที่เกิดกิจกรรม และรวมวันที่เริ่มต้นและสิ้นสุดของช่วงวันที่ที่เลือกไว้
ตัวเลือกตัวกรอง
จำกัดข้อมูลของคุณให้แคบลงอีกโดยใช้เมนูตัวกรองตาม:
- สมาชิกในทีม - กรองตามสมาชิกในทีมที่เจาะจง
- สาขา - กรองตามตำแหน่งที่ตั้งของธุรกิจ
ทำความเข้าใจช่องข้อมูลสรุปผลการดำเนินงาน
รายงานสรุปผลการดำเนินงานแบ่งออกเป็น 9 ส่วนย่อย:
- สรุปยอดขาย
- การขายอื่นๆ
- ประสิทธิภาพการขาย
- การขายต่อยอด
- การนัดหมาย
- มูลค่าการนัดหมาย
- ผลิตภาพ
- ลูกค้า
- รีวิวจากลูกค้า
สรุปยอดขาย
ในส่วนย่อยนี้ คุณจะค้นหาข้อมูลการขายสำหรับรายการประเภทต่อไปนี้:
- บริการ - ยอดขายของบริการทั้งหมด
- ผลิตภัณฑ์ - ยอดขายผลิตภัณฑ์ทั้งหมด
- แผนสมาชิก - ยอดขายรวมจากแผนสมาชิก
- การจัดส่ง - ยอดขายทั้งหมดจากการจัดส่ง
- ค่าธรรมเนียมการยกเลิกช้า - ยอดขายรวมที่มาจากค่าธรรมเนียมการยกเลิกช้า
- ค่าธรรมเนียมการไม่มาตามนัด - ยอดขายทั้งหมดที่มาจากค่าธรรมเนียมการไม่มาตามนัด
- ยอดขายรวม - มูลค่าการขายทั้งหมด
หมายเหตุ:
- รายการขายที่เป็นโมฆะและยอดขายบัตรของขวัญจะไม่รวม
- หากตั้งค่าภาษี ไว้ ภาษีเหล่านี้จะรวมอยู่ในมูลค่าการขาย
การขายอื่นๆ
ในส่วนนี้ คุณจะพบข้อมูลการขายสำหรับรายการประเภทต่อไปนี้:
- บัตรของขวัญ - ยอดขายรวมของบัตรของขวัญ
- เซอร์วิสชาร์จ - เซอร์วิสชาร์จทั้งหมดจากการขาย
- ยอดขายอื่นๆ รวม - มูลค่ารวมของยอดขายบัตรของขวัญและเซอร์วิสชาร์จ
หมายเหตุ:
- ไม่รวมรายการขายที่เป็นโมฆะ
- หากตั้งค่าภาษี ไว้ ภาษีเหล่านี้จะรวมอยู่ในมูลค่าการขาย
ประสิทธิภาพการขาย
ในส่วนนี้ คุณจะพบข้อมูลการขายเพิ่มเติมสำหรับรายการประเภทต่อไปนี้:
- บริการ ที่ขายได้ - จำนวนบริการที่ขายได้ทั้งหมด
- มูลค่าโดยเฉลี่ยของบริการ - มูลค่าโดยเฉลี่ยของบริการที่ขาย (ยอดขายของบริการ/บริการที่ขาย)
- ผลิตภัณฑ์ - จำนวนผลิตภัณฑ์ที่ขายได้ทั้งหมด
- มูลค่าโดยเฉลี่ยของผลิตภัณฑ์ - มูลค่าโดยเฉลี่ยของผลิตภัณฑ์ที่ขายได้ (ยอดขายของผลิตภัณฑ์/ผลิตภัณฑ์ที่ขายได้)
หมายเหตุ: รายการขายที่เป็นโมฆะจะไม่รวมอยู่ในนี้
การขายต่อยอด
ในส่วนนี้ คุณจะพบข้อมูลการขายต่อยอดสำหรับรายการประเภทต่อไปนี้:
- บริการ - ยอดขายรวมสำหรับบริการที่ไม่ได้รวมอยู่ในการนัดหมายเดิม
- ผลิตภัณฑ์ - ยอดขายของสินค้าทั้งหมดที่เพิ่มในระหว่างการชำระเงินการนัดหมาย
- แผนสมาชิก - ยอดขายรวมจากแผนสมาชิกที่เพิ่มในระหว่างการชำระเงินการนัดหมาย
- บัตรของขวัญ - ยอดขายรวมของบัตรของขวัญที่เพิ่มในระหว่างการชำระเงินการนัดหมาย
- การขายต่อยอดทั้งหมด - ยอดขายต่อยอดทั้งหมด
- % การขายต่อยอด - เปอร์เซ็นต์ยอดขายต่อยอด (ยอดขายต่อยอดรวม/ยอดขายรวมจากส่วนย่อย สรุปยอดขาย)
หมายเหตุ:
- ไม่ได้รวมรายการขายที่เป็นโมฆะ
- หากตั้งค่าภาษีไว้ ภาษีเหล่านี้จะรวมอยู่ในมูลค่าการขาย
- รายงานนี้จะถือว่าผลิตภัณฑ์ แผนสมาชิก หรือบัตรของขวัญที่เพิ่มไปยังการขายระหว่างการชำระเงินสำหรับการนัดหมาย หรือบริการใหม่ๆ ที่ไม่ได้รวมอยู่ในการนัดหมายเดิม เป็นรายการที่ขายเพิ่ม
การนัดหมาย
ในส่วนนี้ คุณจะพบสรุปช่องทางการจองที่แตกต่างกันซึ่งใช้จองการนัดหมาย:
- การนัดหมายออนไลน์ - จำนวนการนัดหมายทั้งหมดที่จองทางออนไลน์แล้ว
- Fresha Marketplace - จำนวนการนัดหมายทั้งหมดที่จองทางออนไลน์ผ่าน Fresha Marketplace
- เว็บไซต์ - จำนวนการนัดหมายทั้งหมดที่จองทางออนไลน์โดยใช้ลิงก์จองเลย
- Facebook - จำนวนการนัดหมายทั้งหมดที่จองทางออนไลน์ผ่าน Facebook
- Instagram - จำนวนการนัดหมายทั้งหมดที่จองทางออนไลน์ผ่าน Instagram
- Google Reserve - จำนวนการนัดหมายทั้งหมดที่จองทางออนไลน์ผ่าน Google
- แคมเปญอัตโนมัติ - จำนวนการนัดหมายทั้งหมดที่จองแล้วผ่านแคมเปญอัตโนมัติ
- ข้อความกระจายข่าวสาร - จำนวนการนัดหมายทั้งหมดที่จองผ่านข้อความแคมเปญกระจายข่าวสาร
- % การนัดหมายออนไลน์ - เปอร์เซ็นต์ของการนัดหมายที่จองออนไลน์ (การนัดหมายออนไลน์/ยอดรวมการนัดหมาย)
- การนัดหมายออฟไลน์ - จำนวนการนัดหมายทั้งหมดที่จองออฟไลน์ (การนัดหมายที่ธุรกิจสร้างขึ้น)
- % การนัดหมายออฟไลน์ - เปอร์เซ็นต์ของการนัดหมายที่จองแล้วแบบออฟไลน์ (การนัดหมายออฟไลน์/การนัดหมายทั้งหมด)
- การนัดหมายทั้งหมด - จำนวนการนัดหมายทั้งหมด
- % การจองโดยลูกค้า - เปอร์เซ็นต์ของการนัดหมายที่ลูกค้าขอเลือกสมาชิกในทีมในขณะที่สร้างการจอง
- การนัดหมายที่ถูกยกเลิก - จำนวนการนัดหมายที่ถูกยกเลิกทั้งหมด
- % การนัดหมายที่ยกเลิก - เปอร์เซ็นต์ของการนัดหมายที่ยกเลิก (การนัดหมายที่ยกเลิก/การนัดหมายทั้งหมด)
- การนัดหมายที่ไม่มาตามนัด - จำนวนการนัดหมายทั้งหมดที่ทำเครื่องหมายว่าไม่มาตามนัด
- % การนัดหมายที่ไม่มาตามนัด - เปอร์เซ็นต์ของการนัดหมายที่ไม่มาตามนัด (การนัดหมายที่ไม่มาตามนัด/การนัดหมายทั้งหมด)
มูลค่าการนัดหมาย
ในส่วนย่อยนี้ คุณจะพบค่าข้อมูลการขายสำหรับรายการประเภทต่อไปนี้:
- การนัดหมายออนไลน์ - จำนวนการนัดหมายทั้งหมดที่จองทางออนไลน์แล้ว
- Fresha Marketplace - จำนวนการนัดหมายทั้งหมดที่จองทางออนไลน์ผ่าน Fresha Marketplace
- เว็บไซต์ - จำนวนการนัดหมายทั้งหมดที่จองทางออนไลน์โดยใช้ลิงก์จองเลย
- Facebook - จำนวนการนัดหมายทั้งหมดที่จองทางออนไลน์ผ่าน Facebook
- Instagram - จำนวนการนัดหมายทั้งหมดที่จองทางออนไลน์ผ่าน Instagram
- Google Reserve - จำนวนการนัดหมายทั้งหมดที่จองทางออนไลน์ผ่าน Google
- แคมเปญอัตโนมัติ - จำนวนการนัดหมายทั้งหมดที่จองแล้วผ่านแคมเปญอัตโนมัติ
- ข้อความกระจายข่าวสาร - จำนวนการนัดหมายทั้งหมดที่จองผ่านข้อความแคมเปญกระจายข่าวสาร
- % การนัดหมายออนไลน์ - เปอร์เซ็นต์ของการนัดหมายที่จองออนไลน์ (การนัดหมายออนไลน์/ยอดรวมการนัดหมาย)
- การนัดหมายออฟไลน์ - จำนวนการนัดหมายทั้งหมดที่จองออฟไลน์ (การนัดหมายที่ธุรกิจสร้าง)
- % การนัดหมายออฟไลน์ - เปอร์เซ็นต์ของการนัดหมายที่จองออฟไลน์ (การนัดหมายออฟไลน์/การนัดหมายทั้งหมด)
- บริการโดยเฉลี่ยต่อการนัดหมาย - จำนวนบริการโดยเฉลี่ยต่อการนัดหมาย
- มูลค่าการนัดหมายโดยเฉลี่ย - มูลค่าโดยเฉลี่ยต่อการนัดหมาย
- มูลค่ารวมของการนัดหมาย - มูลค่ารวมของการนัดหมาย
หมายเหตุ: รวมการนัดหมายที่ยกเลิกและไม่มาตามนัดด้วย
ผลิตภาพ
สรุปกิจกรรมที่มีผลต่ออัตราการมีผู้ใช้บริการของสมาชิกในทีม (กะทำงาน เวลาที่บล็อกไว้ เวลาหยุดงาน และชั่วโมงที่จองแล้ว):
- ชั่วโมงที่ว่าง - จำนวนชั่วโมงที่ว่างทั้งหมด ซึ่งคำนวณจาก กะทำงานที่กำหนดเวลาไว้ - ชั่วโมงที่หยุดงาน - ชั่วโมงที่บล็อก + การนัดหมายที่จองนอกเวลาทำงาน
- เวลาทำงานที่กำหนดไว้ - จำนวนชั่วโมงทำงานที่กำหนดไว้สำหรับสมาชิกในทีม (จากหน้า กะทำงานที่กำหนดเวลาไว้)
- ชั่วโมงที่หยุดงาน - จำนวนชั่วโมงทำงานที่จัดตารางเวลาไว้สำหรับสมาชิกในทีม (จากหน้า ประเภทเวลาหยุดงาน)
- ชั่วโมงที่บล็อกไว้ - จำนวนชั่วโมงทั้งหมดของเวลาที่บล็อกไว้ที่เพิ่มลงในปฏิทินของสมาชิกในทีม
- ชั่วโมงที่จองแล้ว - จำนวนชั่วโมงทั้งหมดที่สมาชิกในทีมได้รับการจอง
- ชั่วโมงที่ไม่มีการจอง - จำนวนชั่วโมงที่ว่างอยู่ทั้งหมดซึ่งยังไม่มีการจอง
- % การมีผู้ใช้บริการ - อัตราการมีผู้ใช้บริการซึ่งคำนวณจาก จำนวนชั่วโมงที่จองแล้ว / จำนวนชั่วโมงที่ ว่าง
หมายเหตุ:
- จำนวนชั่วโมงที่บล็อกไว้จะนับเฉพาะเมื่อตรงกับกะทำงานที่กำหนดเวลาแล้ว โดยจะ ไม่ นำมานับ หากมีการนัดหมายอื่นในเวลาเดียวกัน
- ชั่วโมงที่หยุดงานจะนำมาพิจารณาเฉพาะเมื่อทับซ้อนกับกะทำงานที่กำหนดเวลาไว้ ระบบจะไม่นับหากมีการนัดหมายอื่นที่กำหนดเวลาไว้ในเวลาเดียวกัน
- การนัดหมายนอกชั่วโมงที่กำหนดเวลาไว้ หรือทับซ้อนกับเวลาที่บล็อกไว้หรือเวลาหยุดงาน จะถูกนับเป็นทั้งชั่วโมงที่จองแล้วและชั่วโมงที่ว่าง
ทิปเด็ด: ข้อมูลที่ระบุไว้ในส่วนย่อยนี้จะช่วยคุณในการวิเคราะห์ประเด็นต่อไปนี้บางประการ:
- การเปรียบเทียบพนักงานหรือสาขา - เปรียบเทียบอัตราการมีผู้ใช้บริการระหว่างสมาชิกในทีมหรือสาขาของธุรกิจ เพื่อระบุผู้ที่มีประสิทธิภาพสูงสุดและจุดที่ต้องปรับปรุง
- การเปรียบเทียบ - ประเมินอัตราการมีผู้ใช้บริการในปัจจุบันเทียบกับค่าเฉลี่ยในอดีตหรือมาตรฐานอุตสาหกรรม เพื่อกำหนดเป้าหมายประสิทธิภาพที่บรรลุได้และระบุจุดที่อาจปรับปรุงได้
ลูกค้า
ในส่วนนี้ คุณจะพบข้อมูลการขายสำหรับรายการประเภทต่อไปนี้:
- ลูกค้าใหม่ - จำนวนลูกค้าทั้งหมดที่มีการนัดหมายครั้งแรกภายในช่วงวันที่ที่เลือกไว้
- % ลูกค้าใหม่ - เปอร์เซ็นต์ของลูกค้าใหม่ที่มีการนัดหมายครั้งแรกภายในช่วงวันที่ที่เลือกไว้
- ลูกค้าที่กลับมาใช้บริการ - จำนวนลูกค้าทั้งหมดที่มีการนัดหมายครั้งแรกก่อนช่วงวันที่ที่เลือกไว้
- % ลูกค้าที่กลับมาใช้บริการ - เปอร์เซ็นต์ของลูกค้าที่มีการนัดหมายครั้งแรกก่อนช่วงวันที่ที่เลือกไว้
- วอล์กอิน - จำนวนการนัดหมายที่ไม่มีโปรไฟล์ลูกค้าเชื่อมโยงอยู่
- % ลูกค้าวอล์กอิน - เปอร์เซ็นต์ของการนัดหมายที่ไม่มีโปรไฟล์ลูกค้าที่เกี่ยวข้อง
- ลูกค้าทั้งหมด - จำนวนลูกค้าทั้งหมดที่มีการนัดหมายภายในช่วงวันที่ที่เลือกไว้ ยกเว้น วอล์กอิน
- ลูกค้าที่จองอีก - จำนวนลูกค้าที่มีการนัดหมายกำหนดเวลาไว้หลังช่วงวันที่ที่เลือกไว้
- % ลูกค้าที่จองอีก - เปอร์เซ็นต์ ของลูกค้าที่มีการนัดหมายกำหนดเวลาไว้ หลัง ช่วงวันที่ที่เลือกไว้
- % ลูกค้าที่ไม่จองอีก - เปอร์เซ็นต์ของลูกค้าที่ไม่มีการนัดหมายที่จัดตารางเวลาไว้หลังช่วงวันที่ที่เลือกไว้
หมายเหตุ:
- หากลูกค้ามีการนัดหมายหลายครั้ง ลูกค้ารายนั้นจะถูกนับเพียง ครั้งเดียว หากการนัดหมายครั้งแรกของลูกค้าอยู่ภายในช่วงวันที่ที่เลือกไว้ ลูกค้าจะถือว่าเป็นลูกค้าใหม่
- ลูกค้าวอล์กอินหมายถึงจำนวนการนัดหมายแบบวอล์กอิน เนื่องจากลูกค้าวอล์กอินไม่ได้เชื่อมโยงกับโปรไฟล์ลูกค้า บุคคลเดียวกันอาจมีการนัดหมายแบบวอล์กอินหลายครั้ง แต่ไม่สามารถเชื่อมโยงการนัดหมายเหล่านี้กับบุคคลนั้นได้ เนื่องจากไม่มีโปรไฟล์ลูกค้าที่เกี่ยวข้อง
รีวิวจากลูกค้า
ในส่วนนี้ คุณจะค้นหาข้อมูลรีวิวจากลูกค้าได้ เช่น:
- คะแนนโดยเฉลี่ยจากลูกค้า - คะแนนรีวิวโดยเฉลี่ยจากลูกค้า
- จำนวนรีวิวจากลูกค้า - จำนวนรีวิวจากลูกค้าทั้งหมด