Ella Fisher 年仅18岁,却是伦敦时装周历史上最年轻的首席造型师,同时也是纽马克特一家营业额达六位数的豪华美发沙龙的老板。在为HairCon 2026的主台演出做准备时,她与Fresha的Annabelle Taurua坐下来聊聊巴黎、压力,以及支撑这一切的平台。
采访者:Annabelle Taurua,Fresha公关与内容营销主管。
在秀前的最后几分钟,后台笼罩在一种特别的静谧之中。吹风机停了下来,造型师在下摆处停住了动作,而在后台的某个地方,一位穿黑色T恤的年轻女士最后一次查看手机。对于Ella Fisher来说,手机很少会安静,日程也很少固定。晚上10点可能会收到罗马的预订,要求第二天上午进行拍摄。《Vogue》的编辑可能会在周二致电,预约周三的拍摄时间。正如她所说,时尚从不等人。
正因如此,她的崛起既让人觉得如此不可思议,又如此不可避免。她14岁时第一次拿起剪刀。16岁时,她在巴黎时装周担任Omri Olivier的首席助理,为Dolce & Gabbana的模特打造造型。17岁时,她在家乡纽马克特开设了自己的豪华美发沙龙。18岁时,她成为有史以来最年轻的伦敦时装周秀首席发型师。6月15日星期一下午3点,她将登上曼彻斯特HairCon的主舞台,首次独自亮相秀场,名为“Behind the Rouge”,这是一封充满红磨坊色彩的巴黎情书,由Fresha提供技术支持,在培养了她的行业面前上演。
在为HairCon做准备的过程中,Fresha团队与Ella见了面,了解了她在这一重要日子前后都有哪些计划。随后的谈话流畅优雅,充分展现了这位造型师的才华。她几乎在无人察觉的情况下,已成为她这一代最低调、最自信的人才之一。

安娜贝尔:大多数14岁的孩子还在为GCSE考试制定时间表。那时你已经在学习美发行业的门道了。在这个行业里,你看到了哪些你同龄人没有看到的东西?
Ella:头发很重要。它真的很重要。我很早就意识到,头发能在多大程度上改变一个人的一天——它能带来怎样的感受,又能为一个人增添什么。这让我深深着迷。14岁时的我还没意识到它能走多远:它能进入时尚界、编辑界,甚至整个创意世界。到16岁时,我开始真正把自己的创造力与美发结合起来,也正是从那时起,我的热情真正被激发了出来。
安娜贝尔:那导师呢?这个行业要么培养年轻人才,要么就把他们生吞活剥。
Ella:我真的很幸运。在这个年龄段,社交媒体的影响力很大。当然,你可以自学很多东西,但有导师指导是另一回事。我得到了一些真正大咖的指导。尤其是奥姆里·奥利维耶(Omri Olivier),他对我影响至深。16岁成为他的第一位助理,为Dolce & Gabbana、Bulgari、Vogue工作——这是你在网上无法获得的宝贵经历。

安娜贝尔:16 岁的巴黎。跟我讲讲那到底是什么样子。
埃拉:混乱。吵闹。压力很大。到处都是大牌。我当时像个小女孩,走进了一间非常大的房间。但那种热闹的氛围、紧迫的截止期限,还有后台10分钟、20分钟的快速更换——我非常喜欢。我发现,在时间紧迫时,我能创作出最好的作品。就在那一刻,我明白这就是我想要的生活。
安娜贝拉:从助理到首席造型师,这是一段漫长的攀登。你只用了两年就做到了。
Ella:在成为主管之前,我作为助理参加了40多场秀。我得从零开始学起——设计师、赞助商、组建团队,以及选择与之合作的发饰品牌。到18岁那年伦敦时装周来临时,我已经清楚自己想成为什么样的后台领军人物。说实话,我到现在还没完全消化掉。后来我看了那些照片,心想:“这真的是我做的吗?”
安娜贝尔:在这一切中,你有没有觉得压力太大的时候?
Ella:最难的不是工作,而是社会的偏见。人们仍然认为美发师是退而求其次的选择。人们认为你之所以走上这条路,是因为成绩不够好,没能考上大学。人们以前常问我:“你确定这就是你想要的人生道路吗?” 然后我就想——嗯,就是这个。这就是我想要的。我曾与《Vogue》合作过。宝格丽、杜嘉班纳。我还开了一家沙龙。这绝对是一份职业。我希望所有看着我的人都能明白这一点。

Annabelle:你17岁就在家乡纽马克特开设了自己的沙龙。为什么选那里,为什么在那个时候?
Ella:我生在纽马克特,长在纽马克特,我需要一个立足之地。我16岁开始在那里做学徒,第一年就建立了一批非常忠实的顾客。所以,当沙龙开业时,我已经有了一群随时准备跟着我的客户。纽马克特也有一个空白——一家高端美发沙龙。我当时想,‘如果我不抓住这个机会,别人就会抢先一步。’ 你必须勇敢迈出这一步。否则,你会后悔的。

安娜贝尔:在那个年龄经营生意——你到底是怎么做到的,还要在时装周期间不停地往返?
Ella:说实话? 就是靠Fresha。听起来像句广告词,但我真心这么觉得。我不在的时候,日常事务由沙龙负责人Claire负责。在旺季,我每次都会离开三周,但Fresha能让我杂乱无章的日程井然有序。我可能晚上10点还在工作,这时就收到一条消息,说我第二天得去罗马。我打开App,调整一下日程,看看有什么可行的安排。它给了我自16岁以来一直需要的灵活性。
Annabelle:其实,你使用Fresha的时间比你开沙龙还要长。那个时候,你觉得这个平台是什么样子?
Ella:当我还是个体经营者的时候,它对我来说只是一个日历。我手机上有一个App,名字刚好叫Fresha。我把市场功能也开了一点,但实际上从来没怎么用过。我当时对报告、分析以及我现在用来经营业务的任何功能都一无所知。那里只是我预约的地方。
安娜贝尔:发生了什么变化?
Ella: HairCon。大约一年前的今天,我遇到了Tom,他后来成为了我们在Fresha的业务负责人。他坐下来跟我聊,向我展示了这个平台的实际功能。数据分析、报告、营销工具,以及电子邮件和短信提醒。我们一起探讨了如何使用Fresha吸引顾客、管理沙龙、解决流失问题。不到一年,沙龙的营业额就达到了六位数。这就是Fresha的支持,我认为大多数人从外面看不出来。
Annabelle:请选择一项您真正离不开的功能。
Ella:如果可以的话,我选两个。分析功能,因为这个平台把业务分解得非常简单,我只需看屏幕就能真正了解我的沙龙。经营企业的那些枯燥琐事——后台、退货、业绩,以及哪些措施有效,一下子都变得清晰易懂。这可不常见。
安娜贝尔:那第二个呢?
Ella:自动提醒。短信和电子邮件。我还记得刚开始的时候,我每晚都会坐下来,一个一个给客户发短信,确认他们的预约时间。现在, Fresha会为我搞定。我的客户可以直接在App中修改预约时间、取消预约或再次预订,而不必在晚上11点给我发消息。这让我重新拥有了晚上的时间。它让我实现了工作与生活的平衡,这是我以前真正没有的。这是我完全没预料到的。
安娜贝尔:那市场呢?您提到,作为自由职业者,您几乎没碰过这个。
Ella:现在它成了一个吸引客户的引擎。我们恰当地利用这个平台,让新客户通过它查找我们,并使用电子邮箱工具吸引他们不断回访。我们与平台的<em>关系</em>完全不一样了。
安娜贝拉:你今晚是头条演出嘉宾,由Fresha提供支持。除了灯光设备之外,这句话对您来说意味着什么?
Ella:这真的超出了我用一句话能表达的范围。从表面上看,Fresha作为预订系统,让我的沙龙能够正常运营。而背后,是人。真正的一对一支持。在过去的一年里,我们一起准备奖项参赛作品,搞社交媒体营销。我还上过Fresha的播客,现在我走上HairCon的主舞台,他们的名称就出现在我名字后面。这是一家重视员工的公司。这表明,对他们而言,我们不是一个数字。我们不仅仅是系统中的一家沙龙。这是一种真切的关系,您能真切地感受到。

安娜贝尔:《Behind the Rouge》。告诉我,这个灵感从哪里来。
Ella:巴黎。永远是巴黎。我的时装周热爱就诞生于那里;那种艺术性、活力,还有后台的那种感觉,我在其他任何地方都无法重现。我希望今晚的受众也能感受到同样的兴奋。因此,我们从Dolce & Gabbana汲取了我在Omri手下工作时领略到的那种高端、极致柔美的气质,并将其与Moulin Rouge融合,打造出全新的风格。性感、富有戏剧感,非常有巴黎风情。
安娜贝尔:还有一个精美的细节,就是造型的衔接。
Ella:是的。我与Mila Galena Audin合作,她是我16岁时参加的第一场秀的设计师。今晚,她为我们所有的模特搭配服装,都选用了那个最初系列中的单品。所以,T 台上的一切都形成了一个圆满的轮回。那些曾经帮我站起来的人,如今也和我一起站在舞台上。
安娜贝尔:你已经完成了伦敦的工作。之后有什么计划?
Ella:米兰、巴黎、纽约——到时候我会在所有这些地方担任首席发型师。更多时尚大片,更多杂志。我还要把那个最大的目标大声说出来,因为我觉得你必须这么做:我想成为有史以来最年轻的《Vogue》封面发型师。我刚刚在罗马为《Vogue》和宝格丽拍摄,而且是24小时内临时通知的。所以,这个想法已经在酝酿了。
安娜贝尔:又一家沙龙?
Ella:伦敦。那就是下一个落脚点。正在与Fresha合作,好好把情况摸清楚。我想要一个第二家,能像Newmarket一样给我带来一切,但又能拥有伦敦的受众。
安娜贝拉:最后想说一句:给那个在美发沙龙里、梦想着这一切的14岁女孩一些建议。
Ella:别等着别人允许。勇敢迈出这一步。如果你不做,别人就会做。
正是Ella渴望进入这个行业的强烈动力,让她成为我们这一代最强势的年轻发型师之一。显而易见,她的热情让她成长为一位具有商业头脑的个人,在过去几年与Fresha合作之后,她在HairCon的舞台上大放异彩。如需进一步了解Ella的专业知识,请通过Fresha预约在Newmarket的Hair Artistry咨询她。
值得关注的名字: Ella Fisher。
