Fresha
  • Salon
    Holič
    Nehty
    Lázně a sauna
    Medspa
    Masážní salon
    Fitness a regenerace
    Fyzikální terapie
    Zdravotní postupy
    Tetování a piercing
    Péče o domácí mazlíčky
    Opalovací studio
  • Plánování
    Prodejní místo
    Platby
    Kapitál
    AI concierge
    Fresha Connect
    Online Reputation
    Tržiště

    Více než 25 milionů zákazníků, kteří chtějí rezervovat

    Zobrazit všechny funkce
  • Ceník
Tržiště
Registrace
Registrace

6 tipů, jak si udržet personál v salonu a lázních

Fresha_Symbol_Prince_RGB.jpg
Fresha

Naposledy aktualizováno dne 2. listopadu 2026

Zveřejněno 13. dubna 2023

Loajální a spolehliví zaměstnanci jsou základním pilířem každého salonu a lázní. Když máte tým, na který se můžete spolehnout, pomůže vám to poskytovat trvale skvělé služby, udržovat produktivní pracovní prostředí a vybudovat pro vaši firmu vynikající pověst. Nejlepší způsob, jak si ve svém týmu udržet kvalifikované zaměstnance, je zajistit, aby se cítili oceňováni a spokojeni se svou prací.

Vysoká fluktuace zaměstnanců může zvýšit vaše náklady na nábor a může negativně ovlivnit pověst vašeho podniku. Kromě úspor na nákladech za nábor zaměstnanců vytváří spokojenost zaměstnanců v práci zdravější a příjemnější pracovní prostředí. Další výhodou je, že pokud si vybudujete pověst skvělého místa pro práci, bude pro vás nábor nových zaměstnanců ještě snazší. 

Několik jednoduchých změn ve způsobu vaší práce a ve vašem stylu řízení může znamenat zásadní rozdíl. Tady je šest tipů, jak lépe řídit personál vašeho salonu a posílit s ním vzájemnou spolupráci.

salon_staff_retention_2.jpg

Vytvářejte příležitosti k osobnímu rozvoji

Pomozte svým zaměstnancům růst a posilte jejich sebevědomí prostřednictvím iniciativ zaměřených na profesní rozvoj. Využijte své dovednosti a znalosti k odbornému vedení nových a nezkušených zaměstnanců. Posílejte je na technické kurzy, aby si rozšířili odborné znalosti, ale také na školení, jako je první pomoc nebo požární bezpečnost. Povzbuzujte je, aby si své dovednosti udržovali aktuální, a povýšujte členy týmu, abyste ukázali, že vám na jejich budoucnosti záleží. Pověřte své nejspolehlivější zaměstnance, aby mentorovali nové pracovníky. Pomůže jim to rozvíjet vůdčí schopnosti a vám to uvolní čas, abyste se mohli věnovat jiným úkolům.

Uveďte své zaměstnance do popředí

Zaměřte pozornost na svůj tým prostřednictvím sociálních sítí a marketingových e-mailů, abyste ukázali, že si ho vážíte, zvýšili jeho viditelnost a naplnili si kalendář. Využijte svůj e-mailový newsletter k oslavě nových členů týmu a jejich představení klientům. Přidejte krátký životopis, ve kterém vyzdvihnete jejich specializace. Sdílejte na sociálních sítích fotky „před“ a „po“ svých služeb a označte člena týmu, který práci odvedl. Tím mu prokážete uznání a zároveň klienty vyzýváte, aby si u něj rezervovali termín. Můžete dokonce přidat slevové kódy, které klienti můžou použít při rezervaci u vybraných členů týmu. 

Dbejte na dobrou komunikaci 

Když svůj tým zapojujete do dění ve firmě, pomáhá to také udržet jeho spokojenost. Dávejte si pozor, aby se zaměstnanci necítili vyloučení – otevřenost a sdílení novinek, ať už dobrých nebo špatných, pomáhají posilovat týmového ducha a budovat vztahy. Tímto způsobem také dáváte svému týmu příležitost přispět tím, že bude přicházet s nápady a řešeními výzev, kterým váš podnik čelí. Vaši zaměstnanci chtějí být vyslyšeni, takže oceňujte jejich nápady, zapojujte je do všech změn ve firmě a když za vámi přijdou s obavami ohledně své práce, naslouchejte jim bez odsuzování. Na konci každého měsíce svolávejte celý tým na společnou schůzku, abyste stanovili cíle, oslavili dosažené milníky a zajistili, že všichni budou na stejné vlně.

salon_staff_retention_1.jpg

Jasně vyjádřete, co očekáváte 

Když zaměstnancům na pracovišti jasně sdělíte, co od nich očekáváte, pomůže jim to tato očekávání účinně naplňovat a vás lépe podporovat. Stanovte jasné cíle, jako je míra udržení klientů, průměrná doba poskytování služby a objem maloobchodních prodejů. Až budou tyto cíle splněny, nezapomeňte tým pořádně pochválit. Aby byl váš tým stále na stejné vlně, začněte každý den nebo každý týden krátkou týmovou poradou, kde proberete, co se ten den děje, co je potřeba udělat a jakákoli další důležitá témata. S Freshou můžete využít funkci reportů, abyste si načetli data, která vám pomohou při pravidelných schůzkách – například informace o nejčastěji rezervovaných zaměstnancích, nejrušnějších hodinách nebo nejoblíbenějších procedurách. Vaši zaměstnanci rádi zjistí víc o tom, jak jejich práce přispívá k celkovému úspěchu firmy.

Nabízejte pobídky a odměny 

Výzkum společnosti Think Smart ukázal, že 79 % zaměstnanců dosáhne svých cílů, když jim je nabídnuta vhodná odměna nebo motivace, a že je to zároveň rychlý způsob, jak zvýšit spokojenost zaměstnanců a udržet si je ve firmě. Ať už jde o provizi za prodej produktů, vánoční bonus, nebo třeba o společný oběd či firemní večírek, vaši zaměstnanci budou s větší pravděpodobností tvrdě pracovat a zůstanou loajální, pokud budou vědět, že jejich úspěchy jsou oceňovány a odměňovány. 

Vybavte personál správnými nástroji pro práci

Zaměstnanci vašeho salonu potřebují vysoce kvalitní vybavení, aby mohli odvádět co nejlepší práci. Vyměňte zastaralé vybavení co nejdříve – novější vybavení může vašim zaměstnancům usnadnit práci, zvýšit jejich bezpečnost a umožnit jim poskytovat ještě lepší služby. Ergonomické nástroje, jako jsou lehké fény a nůžky s přirozeným úchopem, pomohou předejít namáhání rukou a zápěstí. 

Totéž platí pro vaši online rezervační platformu. Používejte systém, který se vaši zaměstnanci snadno naučí ovládat a ve kterém se snadno zorientují. Zapněte oznámení pro svůj tým, aby členové věděli, kdy jsou rezervovány nebo upravovány termíny. Zároveň jim posílejte upozornění pokaždé, když dostanou hodnocení a spropitné, aby jasně viděli, jak klienti projevují svou spokojenost, a cítili se oceněni.

Vytvořte s Freshou příjemnější pracovní prostředí

Udělejte ze svého salonu nebo lázní skvělé místo k práci, a nebude pro vás problém udržet si své nejlepší zaměstnance. Vaši zaměstnanci pak budou moci poskytovat prvotřídní služby, díky nimž se vaši klienti budou rádi vracet. 

Díky tomu, že Fresha automatizuje vaše každodenní úkoly, ušetříte cenný čas a zdroje, které můžete věnovat komunikaci se svými zaměstnanci. Zároveň jim pomůžete odvádět ještě lepší práci díky plynulé správě kalendáře, automatickým upozorněním pro tým a dalším funkcím Fresha. Zaregistrujte se ještě dnes.   

#

TIPY PRO PODNIKÁNÍ

Související články

image.png

Marketing pro medspa: Jak vytvořit strategii, která přiláká rezervace

do Iasmina Ionescu dne 6. srpna 2026

Vytvořte marketingovou strategii pro zdravotní lázně, která zvýší počet rezervací

image.png

Ceny v kadeřnictví: Kdy zvýšit ceny a jak to udělat (a přitom si udržet klienty)

do Iasmina Ionescu dne 3. srpna 2026

Zjistěte, jak sebevědomě zvýšit ceny ve svém salonu: vypočítejte správné navýšení, sdělte ho klientům a udržte si je i po této změně.

image.png

Jak nastavit online rezervační systém pro váš salon: podrobný návod krok za krokem

do Iasmina Ionescu dne 29. července 2026

Zjistěte, jak si s Fresha nastavit online rezervační systém pro váš salon. Dozvíte se o nastavení profilu, automatizovaném marketingu, hodnoceních a věrnostním programu pro klienty.

Ten nejlepší software pro salony a lázně
Posuňte své podnikání na vyšší úroveň s přední světovou rezervační platformou pro salony a wellness. Profesionálové v oblasti krásy a péče o tělo ji nezávisle na sobě vybrali jako tu nejlepší.
Zjistit více
Kalendář podnikového softwaru
Fresha
Stáhnout aplikaci

O společnosti Fresha

Kariéra

Nápověda a podpora

Blog

Sitemap

Pro firmy

Pro partnery

Ceník

Funkce

Plánování

Prodejní místo

Platby

Kapitál

Fresha Connect

Online Reputation

AI concierge

Tržiště

Podpora

Stav

Právní dokumenty

Zásady ochrany osobních údajů

Podmínky služby

Podmínky použití

Najděte nás na sociálních sítích

Facebook
Linkedin
Instagram

© 2026 Fresha.com SV Ltd